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最近更新於 2025-07-25
分公司營運管理
統籌日本廠區之生產流程、成本控管、預算編製與人員管理。
領導跨部門協作,確保營運目標與母公司一致。
市場策略與產品提案
分析日本市場與競品,提出創新產品策略與營運提案。
結合商業模式思維,主導 PMDA 文件準備與申請。
跨部門與跨國溝通
與台灣總部、實驗室、生產線密切協作,擔任關鍵溝通橋樑。
整合資源與流程、協助日本在地團隊落地與擴編。
策略合作與對外窗口
規劃與執行當地銷售通路拓展(如醫院、藥商、診所)。
尋找並管理當地外包商與供應鏈合作夥伴。